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Réinventez l’accompagnement de votre stratégie, coachez vos atouts

Notre démarche structurée, met en oeuvre des alternatives positives, durables dans le temps.

Adoptez une méthode pragmatique et concrète pour transformer les schémas contreproductifs en leviers de réussite et maximiser l’impact de vos actions sur votre business.

Développement compétences
Développement compétences X3

par rapport à ceux qui suivent une formation classique.
(McKinsey 2020)

Augmentation des performances
Augmentation de 72 % des performances

en leadership par la communication, la motivation et l’engagement.
(Gallup 2022)

Plusieurs approches structurées pour un impact durable

Coaching Cognitif et Comportemental

Grâce à son action multidimensionnelle, il agit sur :

  • Les croyances et dialogues intérieurs
  • Les biais cognitifs
  • Les émotions (stress, colère, épuisement,…)
  • Les comportements et décisions contreproductives
  • La (re)mise en mouvement

Issu des thérapies brèves que sont les TCCs (Thérapies Cognitives et Comportementales), ce format de coaching met en oeuvre des techniques psycho-éducatives qui solutionnent par l’action, et la pratique.

Véritable antidote à des fonctionnements contreproductifs, il invite les personnes à reconsidérer leur décision grâce à une prise de conscience confrontante. Les nouvelles habitudes deviennent, alors, pérennes.

Orientez les visions d’avenir à votre croissance durable

Psychologie Positive au travail

Discipline de la Psychologie et science novatrice de ce qui active les réussites par l’épanouissement individuel et collectif. Elle favorise des pratiques profitables au développement positif des structures et agit sur :

  • La motivation
  • Le développement de ses forces (Soft Skills)
  • La confiance
  • La compréhension de son temps
  • La résilience et la créativité

Développez les FORCES, faites-en des atouts et capitalisez avec.
Travaillez le Sens et les Valeurs pour embarquer l’adhésion de votre Capital Humain.
Générez de nouvelles voies qui dynamisent et fédèrent pour plus d’innovation et de cohésion.

Engagement + Satisfaction  = Performance Durable

L’intelligence émotionnelle

Fortement reconnue comme axe de croissance, l’IE fait partie des soft skills indispensables en entreprise. Déployez-la aussi en combinant la Psychologie Positive et le Coaching Cognitivo-Comportemental dont elle partage les fondations.

L’Orienté SoluTon

Ce format de coaching se concentre sur les ressources mises en oeuvre qui ont permis un succès afin de les reproduire lorsque des difficultés apparaissent.
Intégrez ces techniques en individuel et combinez-les avec la Psychologie Positive pour utiliser les forces du collectif.

La Systémie

Cette approche prend en compte les interactions, les environnements organisationnels, les dynamiques et enjeux propres au groupe en tant que système.
Le coach sert de catalyseur du changement pour aider le collectif à adopter de nouveaux modes de fonctionnement vers un objectif commun.

La différenciation HNB Project ?

Inspirées du monde sportif, nos interventions intègrent aussi des approches comme la pleine conscience et la préparation mentale dont la visualisation.
Cette inspiration encourage l’agilité, l’adaptation, la résilience et la poursuite de l’objectif… Toutes nos valeurs résumées !

HNB Project c’est également un collectif de coachs professionnels habitués à travailler ensemble.
Tous sont diplômés ou certifiés d’écoles reconnues par les hautes autorités de l’exécutif coaching.

Identifiez les biais cognitifs et contrez-les

Le Test des Matrices Cognitives (TMC) regroupe 7 compétences fondamentales de raisonnement permettant de mieux analyser et de réagir aux situations professionnelles. Il est issu des recherches scientifiques internationales, c’est un test psychométrique.

Les 7 matrices mesurent 3 aires professionnelles :

  • L’efficacité
  • La qualité des relations
  • Le bien-être professionnel

Les sensibilités détectées se travaillent en individuel et également en collectif par les actions correctrices du coaching.
Certaines équipes l’utilisent également pour agir sur leurs complémentarités.

Test des Matrices Cognitives
alliance

Alliance et Déontologie

La démarche de coaching requiert une alliance authentique avec les coachés pour produire ses bénéfices. Elle permet la création d’un climat de confiance par l’assurance d’une confidentialité.

La confidentialité envers les parties prenantes et notre déontologie sont contractualisées.

Nous adhérons à la charte d’EMCC.

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